【2019流行商品】故事,讓願景鮮活:最有魅力的領導方式~熱賣中


 





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商品訊息描述: 上班族省錢大作戰特賣團購熱門產品大力推薦非逛不可《故事,讓願景鮮活》,一本教你如何說故事的書。說故事不是原始本能終於,我們有了真正能教我們說故事的工具。聖經的故事流傳將近兩千年;華盛頓砍倒櫻桃樹的故事,告訴我們做人要誠實。喜歡聽故事,是人的天性;說故事也是人類已知的最好溝通方式。但是,在數以千計已發行的管理書籍中,大家都強調說故事的重要,但鮮少提出「說故事」的理論,更不曾有系統地說明它的多面範疇與各種方法。其實,「說故事」有一套嚴謹的理論方法。《故事,讓願景鮮活》是第一本德文的「故事學派」管理著作,更是第一本提出「說故事」理論的書。本書的作者麥可.洛伯特 (Michael Loebbert) 除了告訴你關於蘋果電腦、甘貝熊、3M、Mercedes等眾多的品牌故事外,更會透過完整的理論與實例讓讀者了解,該如何利用「故事」讓領導、策略和企業的發展達到最理想的境界。並清楚地告訴讀者,如何說有效的故事,如何營造故事的張力、劇情、情節及角色,以及如何辨別與避開「爛故事」。本書共分成五個章節:故事如何管理、把管理變成故事、說故事的藝術、開口說故事、讓故事永續流傳。.故事如何管理:讓你了解,故事學派的管理手段與區別。
.把管理變成故事:成功故事的要件為何?如何說一個有效的故事。
.說故事的藝術:包括故事管理的實務、經驗、和別人的故事。
.開口說故事:如何為企業編出好故事。年終募集團購
.讓故事永續流傳:會說故事,才能做好管理。讀者可任選一個章節開始。但是,如果能循序漸進的熟讀每個章節,你就更能掌握「說故事的訣竅」。或許你會覺得,說故事有這麼難嗎?在看完本書後,你會發現,每個成功的故事都不是瞎掰、胡謅的。說故事不但不是無關緊要的小事,更不是原始的本能。麥可.洛伯特更希望,這本書能帶領讀者了解,說故事是有方法、有訣竅的。作者簡介麥可.洛伯特博士(Dr. Michael Loebert)資深的獨立企管顧問。他的顧問專長是個人諮商、團隊管理,以及合作訓練,其中也包括變革管理、策略與企業發展以及管理方法研究。本書的進一步補充資料,可以參考下列網頁:www.storymanagement.com譯者簡介吳信如 Wu, Hsin-Ju
德國馬堡大學國民經濟系碩士
現為專業德文譯者,出版社特約德文書籍編審與企畫,自由作者。譯有:
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功成名就的瘋狂代價(商智文化)
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商品訊息簡述:

  • 原文作者: Dr. Michael Loebert
  • 出版社:商周出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2005/05/24
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



喝過舉手!他曝這款懷舊飲料 網揭最內行喝法:辦桌必備
碳酸飲料陪伴不少人度過童年,日前1名網友在臉書發文並分享照片,透露兒時曾喝過玻璃瓶裝的黑松汽水及蘋果西打,結果超懷舊的照片一出,立刻勾起不少網友童年的回憶,紛紛直呼「好懷念喔!」、「瓶子還可以退錢」,還有不少內行人曝光小時候的經典喝法。

該名網友日前在臉書社團「爆廢公社公開版」發文並PO照,從曝光照片中可見,以前的黑松汽水、沙士、蘋果西打等都是用玻璃瓶裝,與現今的塑料瓶裝很不一樣,原PO也在文中好奇地詢問網友「限定商品特惠喝過玻璃瓶裝的黑松可樂和汽水嗎?」


結果此文一出,立刻勾起不少網友的童年回憶,紛紛留言直呼「小時候常常去偷我阿伯的玻璃瓶黑松汽水喝,他每次都拿整箱的」、「我沒說沙士小玻璃瓶裝的才6塊,袋子裝退瓶才4塊」、「有耶!我覺得玻璃瓶的可樂比較好喝,心理作用XD而且瓶子還可以退錢」、「當時辦桌必備,黑松沙士丶黑松汽水丶吉利果橘子汽水」。


另外,還有不少內行人透露兒時最經典的喝法,「用塑膠袋裝,綁一邊插吸管喝」、「小時候去柑仔店買都裝袋子插吸管」、「好懷念喔!沙士一定要袋子裝加鹽!」、「柑仔店的玻璃瓶,都嘛倒在塑膠袋裡面插吸管喝」、「我記得小時候5塊,裝塑膠袋插吸管喝,還有瓶裝的蜜豆奶跟水果牛奶」。

不過也有許多網友未看過此包裝,疑惑地表示「黑松可樂還真沒喝過」、「原來黑松有出汽水?」、「黑松居然有可樂」。


 主力幹部「休假」罷工?! 工會:華航在分化


部分華航機師罷工,雙方也頻頻對外放話。因為工會透露,華航已經開始秋後算帳,還指控華航為了補齊人力,找還在訓練的飛行員執勤被華航否認;另外網路上也有人爆料,說這次罷工的主要幹部,根本是休假不算真罷工,對此工會則說是華航在搞分化。

桃園機師職業工會常務理事陳蓓蓓:「你覺得站在螢幕上的我是火坑,還是站在那邊收證照的是火坑,公司只會做分化,不過我相信有智慧的會員,大家都會知道。」

 

▼(圖/東森新聞)

 

對於這項指控華航嚴正否認,雙方隔空交火持續放話,也讓外界霧裡看花。

 

(封面圖/東森新聞)

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