【撿便宜購物】大主管、小主管,帶人前一定要知道的6件事~熱賣中


 





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商品訊息描述:

亞馬遜暢銷好書作者:大衛.科特萊爾
直指人心、一針見血之最新力作!
身為領導人的你,最渴望有機會回答的魔法問題--
「有什麼我可以幫忙的嗎?」

你以為員工成天都只想打混摸魚,時間到了準時上下班走人?
你以為員工加入公司只是為了賺錢、為了五斗米不得不折腰?
要他們自動自發為公司著想,根本是不可能、不切實際的事?
不會的。因為有最佳領導人的團隊往往就掌握了獲勝的金鑰。

聽起來簡單……但要怎麼做,才能成為最優秀的領導人呢?領導人的缺憾常是:不了解如何率領同仁往共同目標邁進。最簡單地說,領導力可歸結為是否回答了團隊成員以下六個至關重要的問題:
1.真正重要之事是什麼?
2.我做得怎麼樣?
3.我們的團隊做得怎麼樣?
4.你在乎嗎?
5.我們改變了什麼?
6.你,值得追隨嗎?

一旦團隊成員的需求皆獲滿足,他們就會想問你這個「魔法問題」:有什麼我可以幫忙的嗎?

如果你仰賴他人實現成果,那麼這本書正是為你量身打造。對於如何營造讓員工願意無條件付出的氣氛,本書提供了證實有效的方法。

本書並非探討什麼新的領導策略。你將學到的是經過檢驗而可靠,不會隨時間浮沉的知識,而且這些原則適用於每個產業,以及學校、醫院、教堂,甚至家庭。當聽到這個魔法問題,你就知道自己正走在通往卓越成果之路,而且會比以前更快達成。每個團隊都會問這些問題。只有出色的領導人知道答案。

讓魔法開始吧!

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大衛.科特萊爾(David Cottrell)

被喻為「最值得關注的實在派領導學大師」的大衛.科特萊爾(David Cottrell),目前是基石領導研究中心(CornerStone)總裁兼執行長。身為領導界的權威,曾與現今許多最成功的組織合團購作,輔導領導人追求頂尖績效。身為企業高階主管,大衛處理過當今領導人所面臨的阻礙、挫折和議題。在創立基石領導研究中心之前,他曾於富士全錄和聯邦快遞擔任領導職,並成功帶領一家申請破產保護的公司鹹魚翻身。

身為國際知名作家、教育家和演說家,他也是公共電視力邀的專家,並且在全球各地與超過五特賣十萬名領導者分享其領導哲學與課題。大衛著有二十多本書,包括《星期一的領導課》(Monday Morning Mentoring)、《Monday Morning Choices》、《Tuesday Morning Coaching》、《The Nature of Excellence》、《Listen Up Leader》和《Birdies, Pars, and Bogeys: Leadership Lessons from the Links》等。

譯者簡介限定產品

洪世民暢銷產品

六年級生,臺灣大學外國語文學系畢業,現為專職譯者,譯作涵蓋各領域,譯有《溝通苦手必備「交陪」藥方》、《今天你M了沒》、《有機成長力》、《好奇心殺不死一隻貓》、《一件T恤的全球經濟之旅》、《這就是行銷--科特勒精要》、《精微化成長: 世界級企業的獲利策略》等書。

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商品訊息簡述:

  • 原文作者: David Cottrell
  • 譯者: 洪世民
  • 出版社:美商麥格羅‧希爾   
    新功能介紹
  • 出版日期:2013/05/25
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



「飛高高」閃到腰沒接住!她害2歲童重摔…多處骨折慘死
逗孩子玩又傳悲劇!南韓一名36歲女子日前替好友照顧2歲的兒子,不料在玩「飛高高」時,疑似失手不慎讓男童重摔在地上,經過6天搶救仍不治。日前該女子被當地法院依「過失致死罪」判10個月有期徒刑,緩刑2年,並做120小時公益服務。

綜合韓媒報導,該起事件發生在2018年7月4日,當時女子在好友家中幫忙照顧僅2歲的兒子,過程中和男童玩「飛高高」的遊戲逗弄,沒想到當她把孩子拋向空中,卻突然感到一陣腰痛,來不及反應接住小孩,導致孩子重摔在木質地板上,當場昏迷,嚇得她趕緊報案把孩子送往醫院搶救。遺憾的是,男童因多處骨折加上嚴重內出血,搶救6天後仍傷重不治。

報導指出,該案在昨(20日)審判,法官認為,這起意外導致年僅2歲的男童身亡,且讓男童父母痛苦不堪,本因重罰;但念在被告炭成犯行,且之前沒有任何前科或嚴重享好禮年終募集罪刑,改判10個月有期徒刑,緩刑2年,並要做120小時的公益服務。


 華航董事長何煖軒只聽鄭文燦的? 桃市府4點說明


桃園市政府新聞處長詹賀舜8日晚間9時發布新聞稿,針對有媒體報導指稱「華航董事長何煖軒只聽桃園市長鄭文燦的,根本不理會交通部」,提出4點說明。

華航機師公會8日清晨6時啟動罷工,造成多次航班遭取消、近千名旅客受影響,交通部介入協調盼華航能妥善處理,呼籲雙方能夠坐下來溝通,避免情勢惡化。

有媒體報導,交通部的官員透露,華航董事長何煖軒從來不把交通部看在眼裡,只聽桃園市長鄭文燦的。而交通部政務次長王國材也坦言,華航內部確實比較硬,交通部無法很強勢主導,只能給予建議。

針對媒體的報導,桃園市政府新聞處長詹賀舜說明如下:

一、華航公司是上市公司,主要股東是航發會,交通部依法監理及政策指示,華航公司的董事會官股法人代表,必須遵循交通部的行政指導。

二、鄭文燦市長從來不介入華航公司的公司治理,處理勞資爭議也是依據法令及公共利益原則公事公辦。

三、鄭文燦市長在多次調解會中都提出「機師是飛航安全的核心」,航空公司必須特別照顧機師的權益,這個主張一直沒有改變。機師工會去年8月簽訂了一年的和平協議,桃園市政府勞動局多次分別舉行兩家航空公司的協商,其中長榮航空達成勞資協議,而華航卻未能達成。市府當時一再希望華航與工會是否可以各讓一步,雙方都未接受。由此也可以知道,華航向來有自己的考量,根本沒有所謂「只聽鄭市長的」。

四、鄭文燦市長呼籲華航及機師工會盡速回到協商的談判桌,就工會訴求尋找妥協點,讓罷工落幕。華航公司本來就應該尊重目的事業主管單位,也就是交通部的斡旋。我們相信,旅客權益優先、飛航安全優先、機師權益優先,會是各方的共識,只要華航公司及機師工會各退一步,一定可以找出最好的方案。

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