【限量不等人的】從A到A+~必看好書

• 超值推薦
• 好康

 

前兩天在誠品書局看到這本 【限量不等人的】從A到A+~必看好書，

翻一翻目錄，覺得很心動!

這本書一定要推薦給你看，

但是我想 【限量不等人的】從A到A+~必看好書 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，

也可以順便參考其他 【限量不等人的】從A到A+~必看好書 的讀者心得分享，

以及推薦【限量不等人的】從A到A+~必看好書 文章佳句!

這本書真的太讚了，你一定要買回來看!!(讚啦......)

最後呢!我決定再博客來網路書店買，因為品質有保障，也不擔心買貴，

還有博客來網路書店每日一書66折!

湊一湊，就免運費了，不買實在太可惜了！

如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷，

快把好書一起回家吧！！
【限量不等人的】從A到A+~必看好書推薦好書必買

商品訊息功能:

商品訊息描述: 好康搶購開店送禮推薦內容簡介： 本書由柯林斯帶領的研究小組，以實事求是的精神、嚴謹的態度，花費五年時間，探討企業從優秀到卓越的轉變過程，以及如何讓已經表現優異的企業，持續展現出類拔萃的績效。＊本書得獎紀錄：

人氣產品網路熱銷商品
1. 《美國商業周刊》（Business Week）2001年度最佳商業類書。
2. 《哈佛商業評論》（Harvard Business Review ）2001年度最佳商業類書。
3. 獲選Amazon.com 2001年度好書。
4. 長期在《紐約書籍評論》（NYT Book Review ）暢銷書排行榜前25名。
5. 在 Amazon Top100 排名第6,1/8/2002 Amazon.com 上的訊息。
6. 《Fast Company》評為2001年度最佳創意。
7. 誠品《好讀》3月號〈先讀為快〉介紹過英文版。

＊本書重要觀點：

• 第五級領導：能推動企業邁向卓越的領導人員具備什麼樣的特質？他們通常沈默內斂、不愛出風頭，甚至有點害羞，謙沖為懷的個人特質和不屈不撓的專業堅執齊集於一身。
• 先找對人，再決定要做什麼：我們原以為「從優秀到卓越」的領導人上任之初，一定先提出新願景、新策略，卻發現他們忙著找到適合的人上車，請不適任的人下車，並且把對的人放在對的位子上--然後才釐清該把車子開往哪個方向。
• 刺蝟概念（追求三個圓圈圈中的單純）：從「優秀」躍升到「卓越」，必須以能反映三個圓圈交集的簡單概念來取代原有的核心事業。
• 強調紀律的文化：當有紀律的文化和企業精神相結合時，就能點石成金，創造卓越的績效。
• 以科技為加速器：從優秀到卓越的公司對於科技的角色有與眾不同的想法。
• 飛輪和命運環路：從優秀到卓越的蛻變過程不是一蹴可幾的，轉變的過程好像無休無止地推著巨輪朝一個方向前進。

＊寫書動機：基於「好奇心」。「我覺得最刺激的事情莫過於挑一超值推薦個我不知該如何解答的問題，然後開始尋找答案」原由：麥肯錫舊金山分公司的米漢告訴我：「你知道嗎，我們很喜歡《基業長青》這本書，你們的研究做得很棒，書也寫得很好。但是，書中講的東西毫無用處。」基於這個問題引發我去尋找答案，奠定了本書的基礎--優秀公司有可能成為卓越的公司嗎？如果可以，怎麼樣才能做到？還是，「只要成為優秀公司就夠了」的想法已經病入膏肓，無藥可醫了？＊研究過程：第一階段：搜尋我們的第一個任務是找出哪些公司展現了「從優秀到卓越」的發展形態。我們花了六個月的時間，埋首於財務報表中，尋找符合下面基本形態的公司：十五年的累計股票報酬率和股市整體表現相當或低於整體表現，然後在接下來的十五年中，累計股票報酬率是股市整體表現的三倍以上。我們選擇十五年作為觀察的時間，因為曇花一現的佳績和純然好運氣的影響，都不可能維持十五年之久，而且也超過了大多數企業執行長的任期。我們從一九六五年到一九九五年名列美國《財星雜誌》五百大排行榜上的企業，系統化地搜尋和篩選，最後找到了十一家「從優秀到卓越」的公司。第二階段：和什麼公司比較？我們挑選了兩組對照公司。第一組拿來作「直接比較」的公司--和「從優秀到卓越」的公司在同一產業中競爭，在「從優秀到卓越」的公司蛻變的階段，他們擁有相同的機會和類似的資源，但是卻沒能從「優秀」公司躍升為「卓越」的公司。第二個對照組是「未能永保卓越」的公司--雖然曾短暫從優秀公司蛻變為卓越的公司，卻未能保持佳績--我們將藉此探討企業永續發展的問題。我們總共研究了28家公司：11家「從優秀到卓越」的公司，11家作直接比較的對照公司，以及6家只是曇花一現，未能永保卓越的公司。第三階段：揭開黑盒子接下來，我們把注意力轉到深入分析每一家公司。我們收集了十五年來關於這二十家公司的所有報導文章，有系統將報導內容分門別類，例如區分策略、技術、領導力等等，並加以編碼。然後，我們訪問了「從優秀到卓越」公司的高階主管，他們在公司轉型期間都擔任重要職位。我們也展開了廣泛的質化和量化分析，研究的範圍從企業策略到公司文化，從裁員到領導風格，從財務數字到主管更迭等無所不包。當所有該做的都做了之後，整個研究計畫總共耗費了每年十．五人的工夫，我們閱讀和分析了六千篇報導文章，整理出二千多頁的訪談內容，並且累積了三億八千四百萬位元組的電腦資料。第四階段：從混沌中釐清觀念我很希望能簡單扼要地說明從數據、分析、辯論，得出最後結論的過程，但是我只能說，整個過程其實是個不斷反覆的循環，我們提出觀念，利用手邊的資料驗證觀念，修正觀念，構築觀念架構，眼看著架構經不起實證的考驗而被推翻，重新修改架構等等。整個過程一再重複，直到我們把所有的線索和想法都統合在一個觀念架構之下。每個人多少都有一、兩個專長，而我的專長就是能在一堆雜亂無章的資訊中看出型態，在紊亂中找到秩序，從混沌中釐清觀念。我希望再一次強調，最後得出的種種概念並不代表我的「看法」。儘管這個研究或多或少仍然受到我的想法和偏見所影響，然而最後的架構中每個發現都必須符合嚴謹的學術研究標準，研究小組才會認為有意義。

人氣商品限量不等人的人氣商品排行榜必看好書

商品訊息簡述:

• 
  
  
  
  

  
  

  
  

  已追蹤作者：[ 修改 ]

  
  

  
  

  
  

  
  確定
  取消
  
  作者： Jim Collins   
  新功能介紹
• 譯者： 齊若蘭
• 出版社：遠流   
  新功能介紹
• 出版日期：2002/09/01
• 語言：繁體中文

 

↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓

 

【限量不等人的】從A到A+~必看好書 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時

下面附上一則新聞讓大家了解時事

女婿玩笑話想喝雞湯…隔天岳母煮好親送　他感恩：這是愛
一段婚姻如何維持，除了夫妻之間的相處外，彼此家人怎麼互動也是重要關鍵。如果雙方的父母都喜歡，那這樣可是省去很多麻煩。最近有一名男網友發文提到，自己偶爾會跟丈母娘開玩笑說「想喝妳煮的雞湯」，沒想到隔天丈母娘就煮好還親自送過來，他最後感性地說「原來我喝的是愛」。網友們看完後更是直呼羨慕，要他好好珍惜這段得來不易的緣分。

該名男網友在臉書社團「爆廢公社」發文和分享照片，內容提到「我丈母娘真的很可愛，她今年已經70多歲了，每次拿生活費給她的時候，偶爾跟她開玩笑想喝她煮的雞湯，隔天丈母娘當真就會煮好送過來。原來我喝的不是湯，是愛。」從春節送禮推薦彌月送禮推薦他分享的照片看到，一碗看起來美味又可口的雞湯就放在桌上，讓人看了忍不住口水直流。


發文一出，吸引超過3千人按讚，許多人更是在底下留言「真幸福！有這樣的丈母娘要好好珍惜」、「老人家喜歡聽到你煮的東西好好吃，拜託她再煮她會覺得很有成就感」、「這女婿沒白疼」；還有網友分享同樣經歷「我媽也愛煮好喝的雞酒給我們喝，補愛」；不少人更形容丈母娘滿滿的愛，也驗證了俗話常說的「丈母娘看女婿，愈看愈有趣！」

 Kolas送原民搭華航 赴紐國尋親

記者林仕祥／台北報導

不受華航罷工影響，行政院發言人Kolas Yotaka（谷辣斯·尤達卡）於今（8）日晚間親送花蓮玉里鎮Halawan部落的10名阿美族青少年搭乘華航班機，前往紐西蘭北島的Ngati Manu部落。Kolas表示，台灣阿美族青少年受邀參加由紐西蘭毛利族人發起的Hawaiki Nui尋根計畫，為台灣歷史上首見由政府支持的南島民族來回互訪計畫。

▲Kolas送部落青少年搭華航赴紐西蘭尋親。（圖／行政院提供）

Kolas於送機時感性的說，由於中國無情的打壓，台灣與紐西蘭國與國之間的交流屢受打壓，但血脈相連的感情切不斷，送機時並鼓勵Halawan的孩子們勇敢往前飛，把台灣的原住民族文化帶出台灣，讓台灣驕傲，讓世界看見台灣。

更多三立新聞網報導
華航罷工／深懂機師之苦！勞權戰神陳蓓蓓原是「空服員」
華航罷工／何煖軒慰問地勤 華航企業工會：上任後第一次來
華航罷工／不能只有交通部？許智傑：桃園市府應出面處理
過年時長輩問何時生小孩？ Kolas：晚上有空的時候

• 超值推薦
• 好康
• 限量不等人的
• 人氣商品排行榜
• 團購