【購買】豐田形學:持續改善與教育式領導的關鍵智慧~熱賣中


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述:

豐田管理實務全新見解,徹底改變企業的遊戲規則
改善形+教練形=未來十年最重要的領導、管理與培育人才之道
開店送禮推薦「形」(kata;日文名詞)指的是一種模式和慣常的程序。再深入挖掘最便宜,這個字還有更進一步的釋義與翻譯:一種讓兩件事情相互校準與同步的做法。

若把這個定義應用在企業組織上,意味著儘管情勢始終在不斷改變而難以預料,組織還是可以有一種應對的方法,那就是一種「形」。這個方法能使組織與這個世界、組織內部,以及工作流程中當下諸多的環境連結起來,幫助它與之相互協調,同步一致。

新鄉卓越獎得主麥克.羅德詳細探索豐田的員工管理方法,發現其獨特的領導常規(形),創造出世人嘖嘖稱奇的持續改善與調適之道。本書教導讀者如何運用兩種「形」來改善我們慣用的管理方法:

網友開箱介紹2019熱門商品改善形(Improvement Kata):建立挑戰性目標,並一步步穿越障礙、從問題中學習的重複性常規。
教練形(Coach Kata):教導各階層員工學習改善形的模式,以激發員工的創新思維與行動力。

任何想展現優異績效的公司都可借助本書提供的豐田獨特管理原則,在自己的組織內建立起這些常規,且學習如何讓改善與調適力普及組織內部、如何刷新業績紀錄及如何因應瞬息萬變的情勢。

介紹作者簡介便宜麥克.羅德(Mike Rother)

任教於德國多特蒙德大學(Technical University of Dor人氣商品tmund),並在該校擔任客座研究員。羅德是位有實務經驗的工程師,因為工作之故,得以接觸世界各地為數眾多的企業與工廠,與當地人協同合作,測試觀念並分享學習心得,並常往返密西根州安娜堡市與德國科隆兩地。

譯者簡介

超實用曹嬿恆特賣會

國立政治大學經濟研究所碩士。曾從事經濟研究、市場拓展與行銷企劃、ERP顧問、知識管理等工作;並持有國際專案管理師(PMP)及國際內部稽核師(CIA)證照。譯有《實戰麥肯錫》、《幽靈財富的真相》、《Google關鍵字行銷》、《跟著廉價資源走》、《銷售力領導》、《預見未來》等書
省錢王


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Mike Rother
  • 譯者: 曹嬿恆
  • 出版社:美商麥格羅‧希爾   
    新功能介紹
  • 出版日期:2010/06/24
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



二次川金會挫敗 金正恩高喊團結自力更生
北韓領導人金正恩在河內川金二會後首次公開指出,沒有比經濟發展和提高人民生活水準更緊迫的任務,分析認為金正恩開始凸熱賣商品英文最暢銷產品顯「人性面貌」與加強內部團結。

南韓「東亞日報」今天頭版以「河內川金二會核談判遭美拒絕,金正恩高喊自力更生」為標題報導,,這是北韓維持經濟建設總動員路線的同時,透過團結內部準備打長期戰,讓對北韓經濟制裁沒有作用。

北韓中央通信社9日報導,金正恩6、7日在平壤舉行的勞動黨第2次初級宣傳工作者大會發表信函,指當前形勢朝有利方向發展。勞動黨中央委員會和宣傳部門低階幹部出席會議,這是2001年後再次召開初級宣傳工作者大會,也是金正恩上台後首次。

金正恩在信中指出,對於今天勞動黨來說,沒有比經濟發展和提高人民生活水準更緊迫的革命任務,以自己的力量開拓未來的人民的力量,這是無法抑制的,也是不容爭辯的現實。

金正恩強調,神秘化領袖的革命活動和面貌會與事實產生距離,當人性化的、同志般的對領袖著迷時,才會湧現絕對忠誠。

報導分析,川金二會核談判失敗消息傳開後,「沒有錯誤的神話」出現動搖危機,金正恩開始凸顯「人性面貌」,加強內部團結。

金正恩說,就像帝國主義者對北韓強盜般戰爭威脅已成無用之物一樣,窮凶極惡的制裁與扼殺陰謀也難逃破產命運。他強調,已經透過北韓與美國談判取得美國南韓停止聯合軍演的成果,相信總有一天對北韓制裁也會解除。

東亞日報報導,金正恩10日於最高人民會議代議員選舉當天,前往平壤金策工業綜合大學投票,並在河內川金會10天後重啟官式行程。北韓似乎打算透過4月初的第14屆第一次最高人民委員會與4月15日金日成生日「太陽節」等重要活動,改善二次川金會挫敗的問題。(中央社)


 MLB/2018年度十大守備美技


記者劉忠杰/綜合報導

重金之下,必有精彩演出!美國職棒大聯盟(MLB)球員的年薪,動輒數百萬美元,即使是領54.5萬美元(約新台幣1677萬元)的基本年薪,還是令人羨慕不已,但想要坐擁如此高薪,若沒有過人技能,也無法長久。2018年球季結束,MLB從全年超過千場的比賽中,挑選出令人驚豔或是咋舌的美技守備,讓球迷們回味,現在,就讓我們一起來回顧一下。

▲漢米爾頓有2次守備入選年度十大守備。(圖/翻攝自YouTube)

7、印地安人外野手季默(Bradley Zimmer):在對雙城一戰,拉馬雷(Ryan LaMarre)所擊出中外野深遠飛球,硬是被季默高舉左手躍起欄入手套內。

6、藍手右外野手格里克(Randal Grichuk):在對太空人一戰,史普林格(George Springer)的全壘打,硬是被格里克以中抓鳥方式給欄截進手套,即使當時還有2名球迷也在爭搶情況下。

5、費城人外野手赫瑞拉(Odubel Herrera):對勇士之戰在3局下,眼見要飛進中外野401呎全壘打牆的飛球,竟被赫瑞拉給躍起攔截住,即便手套碰到牆外的樹也沒掉出。

4、紅襪外野手布雷德利(Jackie Bradley Jr.):對雙城一戰,1記強勁的平射砲眼見就要落地形成安打,最後還是被布雷德利給抓下,儘管接住球後撞上「綠色怪物」的大牆,投手見狀後也高舉雙手為他賀采。

3、紅人外野手漢米爾頓(Billy Hamilton):對紅雀一戰,7局下卡本特(Matt Carpenter)中外野的飛球,若不是漢米爾頓藉助全壘打牆的彈跳攔下,絕對是全壘打。

2、釀酒人外野手布朗克頓(Keon Broxton):對雙城之戰7局下,多西爾(Brian Dozier)的中外野飛球,準備越過全壘打牆,卻被布朗克頓高高跳起給攔下。

1、藍鳥隊外野手皮拉(Kevin Pillar):1顆準備飛出全壘打牆的球,皮拉卻是憑著個人優越的彈跳能力,伸手進全壘打牆

外把球給撈回來,為球隊至少保住2分,因為當時二壘上還有跑者。

 

 

 

 

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