【特賣會】由我來改變！：全球企業爭相效法！谷底翻身的女社長痛哭戰記~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 別人視為低下的行業，她卻看見了價值與對環境的尊重，
不僅做到將廢棄物近乎100%回收再利用，
更把80%占地，變成螢火蟲飛舞的寶山，以及日本小學生校外教學聖地！
將當地人嫌棄抗議的企業，變成世界一流公司爭相造訪的永續經營模範！
熱銷商品?
★《商業周刊》1468期選書
一個原本夢想成為美甲師的弱女子，含淚接手父親瀕臨倒閉的廢棄物處理廠，
以款待員工、客戶、地方民眾和大自然的心，
成就了這個讓媒體、經營者、行銷大師、民眾都讚譽的改造奇蹟！
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一個「收垃圾的女兒」，如何讓日本最優企業豐田、全日空都敬佩仿效？
拚死也要把公司變成全日本人都愛的企業，她的故事，你怎能不看？
感動無數讀者，比任何企管理論都真實有用！
一個宛如小說般的真實故事，能為你帶來行動的勇氣！
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她接手前，公司是：
＊被誤認為汙染元凶，當地人要他們滾出去！
＊周遭是無人維護、焚化爐聳立、任人非法棄置垃圾的雜木林。
團購熱賣產品＊員工紀律散漫、不服領導，休息室滿是黃色書刊和裸女海報。
＊同業競爭激烈，陷入價格戰。
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省荷包她接手後，公司變成：
＊地方民眾把他們當成好鄰居，覺得「這家公司真了不起」！
網路熱賣產品＊周遭的雜木林變成螢火蟲飛舞、復育數百種瀕危動植物的寶山，全日本、乃至全世界許多人爭相去參觀。
＊員工懂得自主思考與行動，公司在一年內通過品質、環境和職業安全衛生三項管理系統認證。
＊在紅海中找到藍海，掌握價格主導權，並讓業界風氣從價格導向，轉為價值導向。
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發燒好康雖然這期間，老員工當著她的面摔安全帽，四成的人離職，合作廠商也紛紛斷絕往來，公司內憂外患，困難重重……
最後，她不但讓公司浴火重生，也改變了企業形象，藉由復育山林讓當地人親近大自然，因而成為日本大企業也佩服的永續經營典範！
團購熱門商品?
★讀者五顆星好評！
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◎真實的奮鬥記，比起空談的企業管理理論更能打動、振奮人心。
◎看到作者讓公司在那樣的絕境下逆轉勝，就覺得自己現在的煩惱根本不算什麼。
◎想讓正在求職的兒子也看看這本書，讓他知道工作、人生的真正意義。
◎只要領導人有夠強的信念，什麼難關都可以克服。
◎從創業者和第二代社長的角色來看，也很有趣。
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◆各界推薦
吳界欣（佳龍科技工程股份有限公司董事長）、葉重利（台南企業文化藝術基金會執行長）、黃煥彰（地球公民基金會監事∕看守台灣協會理事）、汪文豪（上下游新聞市集記者暨共同創辦人）激賞推薦！
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第一代vs.第二代、回收處理vs.資源化再生、破壞環境vs.友善環境、封閉vs.開放、營利企業vs.社會企業……種種對應性及對立性的問題，是身為資源回收產業第二代負責人的我，在接棒過程中面臨的重大挑戰！
在社會大眾普遍對環保處理業者存在負面刻板印象時，身為日本廢棄物處理業者第二代接棒人的本書作者石坂小姐不僅是一位令人敬佩的女性，更是讓我尊敬的同業！
面對繼承家業與經營環境中天不時、地不利且人更不和的情況，石坂小姐選擇正向面對所有問題，一一處理，使得石坂產業轉型成功，跨入藍海市場。也因著她的努力及堅持，終能顛覆產業形象，為公司、為股東、為員工找出永續經營的大道！
讀到石坂小姐與父親對話那段情境時，我回想起我與父親也有過相似的對話。身處相同的年代、相似的家庭背景，同樣面臨現有環境的巨變，也只能一路摸石過河，努力並堅持地走下去！我們相信十年磨一劍，而企業的發展也要隨時調整，努力創造股東及員工最大利益，才能淬鍊出經營者與時俱進、永續發展的自我價值！——吳界欣（佳龍科技工程股份有限公司董事長）
網購達人資源回收再利用法於民國91年7月3日公布實施，從此開啟了台灣的再生產業。與資源再生產業相關的廠家，由91年305家，擴增到103年1614家。然而在真實的台灣土地上，我們看到農地、魚塭、河流邊與水質水量保護區被埋入各種以再利用為名的事業廢棄物，土壤不再單純，這難道是號稱福爾摩沙的台灣該玩的野蠻遊戲嗎？
這本書的故事敘述一家廢棄物處理公司，搖身變成一家結合生態款待式經營的企業，在其生態的寶山中，保留了500種瀕臨絕種的動植物。石坂產業公司重視環保、企業社會責任和永續經營的理念，正是台灣再生產業最需要學習的典範。——黃煥彰（地球公民基金會監事∕看守台灣協會理事）
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這個好故事，對環保與企管領域都值得參考。——汪文豪（上下游新聞市集記者暨共同創辦人）
最新特惠組合
商品訊息簡述:
作者： 石坂典子
新功能介紹- 譯者： 李璦祺
- 出版社：方智
新功能介紹 - 出版日期：2015/12/31
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
AI化太低？ 台灣企業態度仍趨保守
近幾年來，AI相關技術漸漸滲透各產業，看起來已經和台灣社會有一定程度的連結，但根據微軟和國際數據資訊共同發表的研究報告來看，即使有7成台灣企業領導者看好AI，卻只有32%的企業實際導入AI，專家分析，這和目前台灣趨於保守的態度有關。
品牌教育訓練專員vs.彩妝師：「第一個是去年一樣很紅的乾燥玫瑰色，然後或者是這個經典的粉紅色。」
透過螢幕就能進行員工訓練，新出的彩妝品怎麼使用，彩妝師一邊聽介紹、一邊試色，將人工智慧應用在虛擬試妝，成了美妝產業的新趨勢。
美妝科技公司總經理張華禎：「不管是在它的店頭裡面，或是在它暢銷排行網路熱銷商品們的網站上面，跟所有它的客人溝通，跟所有它的內部溝通。」
還能經由膚溫偵測，直接推薦適合的產品。
美妝科技公司總經理張華禎：「即使靠著一個攝影機，平板的攝影機，我就可以來判斷說你的膚色是什麼樣的膚色，然後馬上幫妳推薦最適合妳的粉底顏色。」
另外科技公司也看好AI和金融業的結合。
記者曾奕慈：「人臉辨識實際應用在ATM上面，會是什麼樣的狀況呢？假設我今天是要來領錢，而前面這個就是ATM的螢幕，上面架設的是3D立體的攝影機，它可以辨識出我是一個真的人，要來這裡領錢，不過假設我今天是要來盜用別人的帳號，我帶著他的照片來到這裡的話，可以看到它上面打了一個紅色的叉叉，就可以辨識出它不是一個真的人，就避免我盜用他的帳號。」
換作是動態人像也一樣能辨識，或者發展到行動網銀上，手機就能直接刷臉。
科技公司營運長古媄君：「你用一般傳統的2D，也可以做到2D的防偽的技術，所以不管是相片或者是影片，都可以做到基本的一個防偽。」
讓機器學習辨識人臉，包括性別、年齡和表情，這樣的系統，零售業能用在制訂行銷策略，公司內部則是能應用在門禁上。
科技公司營運長古媄君：「我們也做到一個2D跟3D防偽的技術，可以防止員工幫忙代打卡。」
不難發現，AI在人力管理上的運用，確實越來越深入，但實際走出台灣、放眼世界，台灣企業導入AI的比例其實並不高。
記者曾奕慈：「微軟與國際數據資訊共同的研究報告指出，在台灣有7成的企業領導者是看好AI的，認為人工智慧是能夠，提升組織的競爭力，不過卻只有32%的企業有實際導入AI，甚至只有13%的新產品跟創意和AI有關，比亞太地區的22%還要低。」
商研院數創中心主任范慧宜：「第一個你要先搞懂這個東西到底是什麼，第二件事情你要能夠知道這些東西要怎麼樣去落實到你自己的企業裡面來做這些事情，那這都是需要時間去醞釀的。」
台灣目前仍然處於發酵期，加上中美貿易戰增加環境不確定性，也讓台灣企業更趨於保守，而為了協助台灣企業加速數位轉型，微軟宣布推出AI100計畫，逐漸導入企業和政府部門。
水利署資訊室主任黃貴麟：「我們在水利署的機房裡面架了微軟的Azure Stack，那主要是要做防災資訊的一個資料的蒐集。」
水利署正在開發運用氣象局和災害防制中心的資料，使用機器學習加快預估淹水的時間，預計這樣的服務2019年底前上線，期望從原本的4小時縮短成2小時。
水利署副署長王藝峰：「民眾可以在第一時間內，就從手機或者是其他的直接的通訊管道，取得防災資訊。」
只是專家提醒，企業導入AI不一定就是好事。
商研院數創中心主任范慧宜：「數位轉型裡面有包括非常非常多種科技，AI只是其中的一種，至於說要用什麼樣的工具這件事情，還是取決於他要解的問題是什麼。」
但同時微軟和IDC的報告也指出，3年後台灣企業轉型2.4倍的力道，將會高於亞太區平均的1.9倍。只是在這之前，台灣得更著重文化方面的發展，才能加快轉型步伐。
找到飛機殘骸 英超足球員父親直說是場噩夢
（法新社布宜諾斯艾利斯3日電） 得知兒子搭乘的飛機殘骸已被尋獲，阿根廷球星沙拉（Emiliano Sala）父親今天睡夢中驚醒。
沙拉父親賀瑞希奧．沙拉（Horacio Sala）在位於普羅格里索（Progreso）的住家接受阿根廷電視台Cronica TV訪問說：「我無法相信這件事。這是一場噩夢。」
所有家人跑去法國南特（Nantes）試圖尋找沙拉下落時，賀瑞希奧．沙拉是唯一留在阿根廷的人。
賀瑞希奧．沙拉說：「我每天都與他們聯絡。但因為我沒有WhatsApp，所以打電話給他們或是他們打給我都很貴。不過無論如何，時間一直流逝，他們都沒說到埃米利亞諾（沙拉）或這架飛機的消息。」
才剛與英格蘭足球超級聯賽卡地夫市隊（Cardiff City）簽約的沙拉，1月21日搭乘單發動機小型螺旋槳機Piper PA-46從法國飛往卡地夫時，在海峽群島（Channel Islands）附近失聯。
疑似屬於這架飛機的殘骸1月30日在法國諾曼第（Normandy）岸邊現蹤。
原效力法國南特隊的沙拉與卡地夫市隊（Cardiff City）簽下據稱高達1700萬歐元（約新台幣6億元）的天價合約。（譯者：葉俐緯/核稿：陳昱婷）
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