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經歷過報紙副刊美術設計、出版公司設計主編、設計公司設計主任、傳播公司視覺總監、雜誌社總編輯等職務。
1988年成立不倒翁視覺創意工作室
迄今設計的封面作品超過5000冊現職
不倒翁視覺創意工作室/創意總監
造形攝影設計公司/藝術總監
金門縣城鄉新風貌建設推動委員會/諮詢委員
文訊雜誌社/藝術指導
森學院人文講堂/特約講師
黎明文化公司/藝術顧問折價卷
少年台灣雜誌/藝術指導
富春文化公司/藝術指導
台灣海報設計協會會員獲獎
1992平面設計在中國設計類/佳作四件
1995中華名國視覺設計展/書籍設計金獎
1997台北國際視覺創作/封面設計金獎
2002榮列復興商工美工科平面設計&插畫領域傑出校友限量不等人的
2003獲頒金門縣金鼎國小藝術領域傑出校友獎
2004入圍台北國際書展金蝶獎封面設計出版
書的容顏.封面設計的解構與賞析/2005黎明文化
設計版圖.平面設計的解構與賞析/2005黎明文化

送禮僅此一檔


商品訊息簡述:

  • 出版社:黎明文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2005/03/30
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



日韓外交戰延燒 南韓燒酒疑遭抵制
日韓兩國,因慰安婦及貿易紛紛爭等問題,關係降至冰點;就在日本新天皇超值推商品登基當天,曾經遭到日本企業強徵勞力的南韓勞工,向法院提出變賣日本兩大企業資產,價值高達約18億韓元,此舉引發日本抗議,揚言不排除強勢回應。但日本可能已經出手了,今年1到3月,南韓出口到日本的燒酒量大跌,只有去年同期一半,對南韓的投資也應聲減少兩成。

曾經(2011)在日本創下進口酒類第一名的韓國酒,不管是燒酒或是傳統酒馬格利,都因為韓流崛起而發燒,但最近急速降溫,疑似遭到日本民眾抵制。

日本副總理兼財務大臣 麻生太郎:「正在考慮一連串的報復措施,提高關稅、停匯款業務、停發簽證。」

今年一到三月,南韓酒類到日本的出口量,只有去年同期一半,日本對南韓的直接投資額也減少30%,這可能和今年初,日本《周刊文春》刊登的大篇幅報導有關,文章大批南韓總統文在寅,在強徵勞工歷史問題上的強硬立場,呼籲日本政府制裁大量從南韓進口的酒類及海苔,這使得主要讀者30到50歲的男性,也是購賣燒酒的主要客層,受到影響,南韓眞露(Jinro)的第一季銷售應聲下跌。

延世大學經濟系教授:「(日韓間)長期的投資關係,(日韓間)長期企業間的關係,部分還是可能受到負面的影響。」

因慰安婦問題、強徵勞工賠償案,及福島海產進口的貿易紛爭,日韓關係急速冷凍;就在日本新天皇登基當天,遭日本強徵的南韓勞工們,向法院申請變賣日本戰犯企業資產。

遭日企強徵韓勞工律師團代表:「受害的爺爺奶奶們,年齡都在90歲左右,非常高齡,這些人所剩的時間不多了。」

可能遭到變賣的資產,包括日本企業「新日鐵住金」,與南韓「浦項製鐵」合資公司中價值9.7億韓元股票,以及日本企業「不二越」,擁有的「大成NACHI油壓工業」股份7.6億韓元;日本已經為此循外交途徑提出抗議,表示如果企業發生實質損失,將有進一步動作。

日本官房長官 菅義偉:「政府將建立一個聯絡小組,和每家企業緊密合作,守護(日本)企業的利潤。」

然而日韓的外交爭端,還沒有嚴重到讓年輕人對韓流反感。

19歲 日本大學生:「和我同樣世代的年輕人,比起日韓關係,知道的是KPOP、韓流美妝、時尚,我們對南韓有很好的印象。」

去年訪韓日本觀光客人數達到295萬人,比前一年增加近30%;今年1-2月同樣比前一年同期增加超過20%。在目前日本的十連休黃金周中,由日本前往南韓的機票銷售,更比去年同期飆漲361%。

日本觀光客:「(南韓)離日本很近,搭機只要兩小時,南韓比起日本發展得很快,地下鐵和智慧手機真的很了不起。」

然而反觀南韓,卻是民族主義高漲,在五月一號勞動節當天,民眾聚集在駐首爾的日本大使館前,要求新天皇能就二戰罪行,向南韓鄭重道歉。

南韓抗議民眾:「(明仁天皇)他曾經為日本侵略道歉,到訪中國和菲律賓的時候都有道歉。但到他退位前,對受害最深的南韓,一次都沒有訪問或道歉過。」

專家認為,新天皇登基可緩解外交衝突,是兩國關係修復的契機;日本到11月底,都將在一連串的慶祝氣氛中,選擇適當的時間舉行日韓元首峰會,也許能緩解外交衝突。


 「都是我的同仁」 華航董座第2度慰問地勤


華航機師罷工第二天,董事長何煖軒第二度來到桃園機場,慰問第一線地勤同仁,受訪時被問到,為何不像空服員罷工,要求全盤接受,他表示這是兩件事情,不能相提並論,而且同時地勤恐怕對於慰問也不太買帳,抱怨他上任以來從來沒有這麼正式的關心過他們,對此華航回應,逢年過節董事長都有發紅包。


從8日零點,宣布6點罷工後,8點半由華航總經理率領高層向旅客道歉,10點多地勤處理完第一波改票,董事長又立刻來慰問,一直到12點交通部記者會說明,這是罷工12小時,華航的緊急應變戰術。


華航董事長何煖軒:「有人辛苦,有人是沒有照顧到,這些部分當然地勤同仁會有些說話。」


對此華航表示,董事長2016年6月上任時就曾慰問過地勤,逢年過節也有發紅包關心,同時公司非常感謝地勤人員辛勞,只是這恐怕和第一線同仁期盼的有點差距。


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