【購買】執行沒有任何藉口：執行力決定競爭力~熱賣中
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商品訊息描述: 自我提升必備好書戰利品執行力決定競爭力。
管理學大師彼德．德魯克說：「公司的成敗在很大程度上取決於它是否擁有一群優秀的懂得如何執行的管理人。」
執行力正是一家公司能否在競爭激烈的商業社會中存活下去的重要關鍵，唯有建立一種公司執行文化，才能真正改善、提高執行力，才能沒有任何借口地徹底地執行任務，才能保有公司常青的基業。本書特色必買清單在很多公司中，為什麼看似雄心勃勃的計劃卻總是一敗塗地？這是因為公司的執行力不足！
為什麼好的決策卻總是一而再、再而三地付之東流？這是因為公司的執行力不強！
為什麼公司剛剛做好、做大，貫徹出現問題？這是因為公司執行力出現了嚴重的問題！限定產品2019流行商品
為什麼付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？這是公司管理中最大的執行力盲區！
為什麼公司陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？這是因為公司中存在著最大的執行力危機！這些問題的根本解決之道，是要建立一種執行文化來影響執行者的意識，進而改變他們的心態，最終讓執行者自覺改變行為，達到提高執行力的目的。作者簡介沃格．羅比特：熱賣商品企業管理公司高級顧問。曾在許多不同的產業服務過，深知各個領域中的管理之道，喜歡以深入淺出的實際案例，點出管理問題的癥結所在。便宜團購
著有：《執行 沒有任何借口》……等書。便宜折價券代碼熱門商品
商品訊息簡述:
作者： 沃格‧羅比特
新功能介紹- 譯者： 曾德國
- 出版社：全品圖書
新功能介紹 - 出版日期：2005/11/23
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
各家都主打「銷售第一」 他曝這品牌冷氣才是第一
到底哪間才是「銷售第一」？一名網友發現，每間冷氣廠商都在廣告上主打是「銷售第一」，讓他相當疑惑，事後經過他的觀察，才驚覺「原來日立才是銷售第一」。
原PO在Mobile01發文表示，每次看冷氣機銷售的廣告，大家都自稱是「銷售第一」，心中一直有個疑惑，「後來到YouTube詳細看下面的小字，才知道原來日立才是銷售第一」，並強調日立才是台灣連續9年銷售第一。
原PO事後截出各家廠牌的廣告，日立主打「連續9年銷售第一」，但只要仔細看，下方有一小行字註明「連續9年銷售第一依據GfK2009-2017年台灣家用冷氣零售銷量調查」。
再來國際牌冷氣，他們是主打「日本銷售量第一」，這讓原PO心想「干我們台灣什麼事？」接著是大金，廣告上的截圖寫「R32新冷媒空調台灣銷售第一」，以及「截至2017年底台灣市場R32冷媒空調銷售台數」。
最後是東元TECO，主打「雲端變頻空調，台灣製造銷售第一」，讓原PO傻眼地說「東元就更扯了原來他的銷售第一是僅限有雲端的冷氣」。
貼文一出後，有熱心網友整理出「日立：全機種銷售第一(總銷售量)、國際：日本銷售量第一、大金：R32冷媒機種銷售量第一(因為日立沒賣)、TECO：雲端機種銷售第一(因為雲端只有他在賣)」，並嘲諷地說「下次我來掛個吹風空調銷售量第一吧」。
有人表示「廣告...說得很好聽...我都聽聽就好」、「去日本前剛好家裡換冷氣，在東京就順便留意街道旁的冷氣，感覺上，大金>>>國際=日網友開箱介紹僅此一檔立=東芝=富士通=三菱」，但其實不管銷售量如何，消費者最關心的還是「品質第一」。
加油站廁所收10元！她抱怨遭酸爆
生活中心／綜合報導
不少加油站會提供免費廁所給民眾使用，但有網友抱怨，她到加油站要借廁所時，看到門上貼了「使用者付費」，非加油客戶每次付10元。其它網友看到後，紛紛認為很合理，反酸原po「不然妳來掃？」
▲民眾若非加油客戶，上廁所每次要付10元。（圖／翻攝自爆怨公社）
一名女網友昨（8）日在臉書社團「爆怨公社」po文抱怨，她在高速公路上塞了1個多小時，小朋友喊想尿尿，所以下交流道找加油站，結果她在加油站廁所門口看到一張告示，上面寫道：「使用者付費，非加油客戶每次請付10元」。對此，原po好奇問，「這是加油站收去還是員工自己收去？」
其他網友看到後掀起熱議，紛紛留言：「希望是掃廁所的員工收去」、「是民營加油站吧，如果是直營的可能會被申訴」、「10元都沒有就不要出去玩好嗎」、「應該的，店家的水＆電本來就不該給『非客戶』免費使用」、「清潔費、水費，10元便宜」、「才10元能接受啊」、「做服務不是做功德的」。
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