【選購指南】創新者的秘密~必看好書


 





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商品訊息描述: 操作藍海策略最成功的人就是他!
找出執行藍海策略所需的創新點子與實行之法
你也能打造價值數十億美金的成功企業!
有「方法」的「創新」── 這一點都不矛盾……

凱文.歐康納是如何協助建立DoubleClick這家創新的行銷科技公司?他又是如何打造兩家軟體公司、幾十種的產品、以及重重打擊家庭錄影帶市場的「拋棄式」DVD產品?

只因為他很有才華嗎?他的確很聰明,但他將自己的成功歸功於他運用了湯瑪斯.愛迪生最有名的那句話:「天才是一分靈感加上九十九分的努力。」換句話說,單靠天才產生突破性產品或服務,並不是常見之事。那些足以形成新公司基礎、或讓某人成為企業英雄的偉大點子,都在我們所有人能力可及的範圍之內。

「但是,請注意一點:點子是廉價的。」歐康納如是說。針對這個點子作一些努力,將最棒的點子化為人們需要的東西,這一點同樣重要。換句話說,作者極具說服力地提出他的論點:創新是可以系統化來執行的。

作者在本書中,指導讀者透過一個經過實證有效的流程,一步步發展具有獲利能力的新產品及服務,並且在市場上推出。

想要創新的人們太常將焦點放在那些不重要、或浪費時間的事情上,試圖找出一些限定商品無解習題的答案。作者在書中明白指出,創新地圖應該以五個成敗關鍵要素為中心:建立大量可實行的點子;挑出正確的追求目標;建立高度聚焦的策略協助點子在市場上推出;取得策略執行所需資金;以及雇用最棒的人才。

關於作者提到「有方法的創新」這一論點,我們可以由他的親身經歷中得到證實。他協助創立許多家公司,現在這些公司的員工總數超過數千人、同時為股東創造了幾十億的價值。任何人都可能獲得一次的好運;但要連續成功三次以上、而且還包括許多不同的成功產品,就必須要有方法、有地圖才行。不論企業規戰利品模是大是小、也不管提供的產品或服務是什麼,所有公司都可由作者這些經過時間驗證有效的戰術中獲益。

★ 美國運通前任董事長及執行長、RRE公司普通合夥人詹姆斯.D.羅賓森三世 (James D. Robinson III)
──「本書相當難得兼具『構思及開創一個成功事業』所需的常識、洞察力以及面面俱到的健全觀點。作者將焦點放在根本問題之上,如你的點子能解決一個實際的需求嗎?並提供創意點子優先順序的獨特方法。對所有認真的創業家或專業商務人士而言,本書都便宜是簡明扼要卻又價值非凡的貢獻,內容簡單易懂,你絕對不能錯過。」

★ ABC公司前任執行長、Capital Cities湯瑪斯.S.墨菲 (Thomas S. Murphy)
──「本書非常令人振奮、有趣、而且非常實用。不管你是最近流行產品在一個小型的新創事業、或在五百大巨型企業之中,作者提供了簡潔有好康平台力、聰明的建議,藉此協助你,讓你對新產品或服務的點子能夠被接受、同時也能獲得所需的資金。」

★ ESI設計公司總裁愛德溫.史勞斯堡 (Edwin Schlossberg)
──「想像你對於開創新事業有著極高的興趣,而你希望有一個清楚、確定又超棒的指導原則,你幸運地找到了。」

★ 1-800花店執行長吉姆.麥肯 (Jim McCann)

超實用
──「如果你正在、曾經、或未來想要開創事業,你絕對少不了這本書。我還沒等到假日特惠組合或生日,就迫不及待將這本書送給我的孩子們了!」經典產品★《1:1行銷》(One to One Future)作者唐.派柏斯 (Don Peppers) 與瑪莎.羅傑博士 (Martha Rogers)
──「終於有個企業領袖能夠在面對創意時,瞭解『創意是怎麼一回事』而不是轉身逃跑了!作者是一個完美的創送禮推薦意教練,他自己不僅創造了一個傲視同業的新事業,也建立了一個全新的事業領域!」

作者簡介省錢大作戰凱文.歐康納DoubleClick公司董事長,同時也擔任多家公開上市或私人企業的董事。目前他還有許多新事業在規劃之中,個人也投資於發展下一波技術的科技公司;現居於加州聖塔莫尼卡。


商品訊息簡述:

  • 譯者: 林宜萱
  • 出版社:高寶   
    新功能介紹
  • 出版日期:2006/02/08
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



台大、南市醫重複用醫材 恐違法挨罰10-50萬
為了避免病患感染,很多手術用的醫療材料,是不能重複使用的,還會特地標註在「仿單」上面,但像是用來凝血的,是雙極電,外科手術器械,卻被發現,各醫院的價差可能差到十倍以上,就是因為價格低的,有消毒二次使用的情形,包含臺大醫院、彰化秀傳負責的台南市立醫院都有,可能已經違反醫師法,最高可以開罰50萬。


TVBS記者葉韋辰:「包含了台大醫院,以及彰化秀傳所負責的,台南市立醫院,都傳出,把只能單次手術的,雙極電手術器械,消毒後,重複使用,引發醫界譁然。」

說得就是雙極電,外科手術器械,主要用於手術中,凝結血液或是軟組織。原價3-4萬,不過透過健保署網站發現,自費價格中,台大醫院只要六千多、台南市立醫院則是3千就有,低價原因在於,重複周年慶推薦商品使用。但是仿單已經提醒,只能用一次


醫改會副執行長朱顯光:「到底能夠用幾次怎麼消毒,甚至學國外能夠有一個通報的機制,如果說重複使用病人有不舒服或感染,政府也要做一些監測。」

甚至有些病患不知情,自己用到二次醫材,雖然台大醫院和秀傳都強調,是為了壓低價格,讓病患都用得起,也做好消毒工作,甚至醫材委員會也同意。但依照醫師法,違反仿單可能,會開罰10-50萬,嚴重者恐怕停業。


不過衛福部給解套,強調如果醫院可以提出,科學證據,這樣做不會造成危害,並且病患都知情,接下來請地方衛生局,清查醫院狀況,也要開會討論,給這些醫材,明確的「重複使用規範」。


 拉馬杜洛下台 委國反對派領袖:不排除讓美介入


(中央社卡拉卡斯8日綜合外電報導)自行宣布擔任委內瑞拉臨時總統的國民議會主席瓜伊多,今天拒絕排除授權讓美國介入的可能性,以利迫使總統馬杜洛交出政權,並緩解人道危機。

為將馬杜洛(Nicolas Maduro)趕下台,瓜伊多(Juan Guaido)上個月宣布自己為代理總統。此舉獲美國在內約40個國家承認,當中包括20個歐盟國家。瓜伊多告訴法新社,為拯救人命,他會做一切必要的事,並承認美國干預是「非常爭議的話題」。

在馬杜洛的統治下,委內瑞拉經濟崩潰,國內深受惡性通膨、經濟衰退、以及糧食藥物等基本民生用品短缺所苦。

35歲的瓜伊多試圖讓美國的糧食和醫療物資進入,但馬杜洛誓言,不會讓「假人道救濟物資」進入,由於委國軍隊封鎖入口,救援物資全卡在哥倫比亞倉庫中。馬杜洛還稱委內瑞拉危機是「華府一手策劃」用來作為干預的正當理由。

瓜伊多表示,如果迫切需要的救援物資無法進入,會有30萬人命在旦夕。他說:「我們將盡一切努力降低社會成本,以產生可治理性與穩定性,從而應對緊急狀況,恢復公共服務。」

水、電以及交通等公共服務惡化都是委內瑞拉十分嚴重的問題,醫院同樣也有醫師不足、醫療器材供應短缺的情形。(譯者:侯文婷/核稿:劉淑琴)1080209







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