【銷售排行榜】M-Business行動商業：競逐優勢行動力、獲取致勝商機的企業策略指南~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 新書排行榜超值推熱銷排行榜當經理人難，當新經濟時代的經理人更是難。經過前幾年DotCom企業的燒錢倒閉教訓，現在從上至老闆下至投資人都學乖了，他們在聽你口沫橫飛說完電子商務、電子商業、行動商務、行動商業有什麼不同、其中的重要性何在之後，劈頭第一句可能就是：「所以，你說的這個行動什麼的，保證賺錢嗎？」當然不是所有的策略都保證賺錢。事實是，任何一個市場的贏家名額都有限，而且只保留給能察覺風向即將轉變，並預測出改變規模與形式的人。行動商業市場也不例外。挾著科技之威，行動商業來勢洶洶。但就像電子商業前期百家爭鳴的亂局，行動商業中也充斥著各式的雜訊和不成熟的應用。若是經理人無法成功選擇最適自身企業的應用，做出成功決策，自然會成為商業戰場上的炮灰。要做出必勝決策，蒐集業界資訊很重要，但還不夠，你需要企業策略的建言。這是卡拉克塔和羅賓森可以幫得上忙的地方。他們不僅從企業的角度來探索無線革命的影響，更透過行動先驅公司的案例研究與策略，來分析企業在行動經濟中的保命獲利策略。經理人將可以從中了解行動經濟中的各項要素，進而在規劃出完整的自我定位。在變化迅速的行動時代裡，經理人的決策必須快、狠、準，同時又得兼具深度、廣度和長遠考量。這是經理人的兩難。不過，有了卡拉克塔和羅賓森的幫忙，你可以在行動經濟裡兩面都兼顧多一點、而且輕鬆一點。★享譽國、內外電子企業（e-business）領域重量級大師與暢銷書作家拉維．卡拉克塔（Ravi Kalakota）和瑪席亞．羅賓森（Marcia Robinson）的最新力作，是國內外商管書讀者引領企盼近一年的最新趨勢剖析！ ★是行動商業（M-Business）相關領域中，第一本重量級巨著，書中不僅剖析行動商業新環境與新趨勢，更套用電子商業（E-Business）的成功經驗與模式，是企業向前走，從電子商業跨入行動商業的最必要、最新參考讀物。 ★結合最新商業資料彙整，更分章點出行動應用對不同展業的價值，可擴大讀者基礎，適合多種產業人士。 ★提供企業競逐最佳行動力的思考架構，兼具趨勢解析與實用功能，是企業要在下一波商業競爭中獲利的最佳教本。 電子商業後的下一波是什麼？單從表面上來看，電子商業顯然正由以個人電腦為中心的模式過渡到多裝置、多管道和行動化的模式（也就是行動商業）。但從表面上並不能看出企業現有的應用形態會怎麼演變？遠程和近程的契機又在哪裡？公司永遠都想要變得更有競爭力、更注重顧客的感受；但在這個永無止境的追尋過程中，企業希望建立什麼樣的新價值觀？公司又要怎麼做，才能進一步改善內部的運作與員工的操作過程？這些問題都是本書討論的重點。 本書的目標是要從企業的角度出發，以有系統的方式呈現行動商業的面貌。這不是一本技術手冊；如果想要了解行動通訊協定和進階技術的細節，可以參考的相關書籍還很多，但這本書希望讓每位讀者都了解的是行動商業的基本原理，以及行動商業要在什麼時候與什麼方式下才有意義，同時又該在什麼時候與什麼方式下運用。書中探討的主題都很實用，可協助資深管理人員規畫並管理行動商業投資作業。書中章節簡介如下︰第一章簡要說明了，行動商業為何成為影響產業的新變數；我們將會討論電子商務所帶來的經驗，並描述行動市場的結構。第二章點出了推動行動經濟的趨勢，第三章則提出了行動商業生態的思考架構。第四到第九章分章探討行動架構中的各種要素，目的是要找出清晰、合理且有效的設計選項，以滿足顧客變化多端的需求。這幾章都是在解釋，禮物即便是在不同的產業條件下，行動化應用都會是商機無限的得力工具。最後一章的重點是在說明企業數位化所面臨的挑戰；其中除了會提到設計的過程外，也會解釋實行的辦法。現今的營業環境不僅風險高，而且挫敗往往來得又急又快，毫不留情。組織要如何把本身的力量集中在有意義的行動上，將是決定投資報酬與最終成就的關鍵因素。這本書的目的在於讓主管和專家確實掌握行動商業的內涵，因此會讓大家充分了解行動商業的創新流程、各公司研擬上市策略的做法，以及業者的實際見解、評論與案例。除此之外，希望能藉此提供一個靈活的思考架構，讓大家能把行動商業應用到自身的營業環境中。
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商品訊息簡述:
作者： 拉維．卡拉克塔，瑪席亞．羅賓森/原著
新功能介紹- 原文作者： Ravi Kalakota
- 譯者： 戴至中
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期：2001/11/10
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
好市多韓式烤牛驚見「這綠色物」 老饕讚：高檔！賺到了
知名美式賣場好市多(COSTCO)商品種類種多且不時推出限量新奇的產品，常常造成民眾搶購的熱潮。前陣子，就有網友購買了一款韓式燒烤牛肉，沒想到回家準備烹調時，卻發現肉片中驚藏大塊「這東西」，讓她相當錯愕，於是PO網求解為何會出現此物？對此，有專業網友直言「賺到了！這是高檔醃法！」
一名網友在臉書社團「Costco好市多 商品經驗老實說」貼文表示，自己買了一款韓式燒烤牛肉，卻發現裡頭藏了幾塊奇異果，讓她想不透，於是致電給客服人員後。對方回應這款商品確實含有奇異果成分，只是原PO拿到的是沒打碎的。客服的回答完畢，原PO仍不解，於是好奇在社團裡求助，「有行家解惑嗎？」
貼文一出，引發網友熱烈討論，紛紛表示「加奇異果很可以2018熱門產品2018熱銷產品」、「對奇異果過敏的人要注意」、「成分表上有奇異果沒錯」。
此外，也釣出內行網友來解答「可以軟化肉質，也可以讓肉質更鮮美，我在家也會這樣醃肉喔」、「這是高檔醃法，我朋友很會煮也是用這招」、「天然的嫩肉精！賺到了」、「看盒裝上的標示為準。不過奇異果的酵素可以軟化肉質，跟鳳梨酵素一樣！」
飛駝薪傳－國軍籃球隊的故事（下）
（軍聞社記者李一豪臺北9日電）回顧當年，國軍之所以成立各式球隊，目的是培養軍中運動風氣，藉此強健官兵體魄，也因此，國軍球隊都有一個特色，那就是嚴格的訓練，以及驃悍體能，這部分，許多張克佑教練的子弟兵至今仍印象深刻。
談起在飛駝隊的日子，前裕隆隊國手、現任臺北市立大學（北體）總教練李雲光說，當初駐紮在南港聯勤司令部的室內體育館，宿舍也在體育館裡，作息時間跟司令部的單位差不多，但每天體能訓練的嚴格程度，倒比較像在特戰部隊當兵，他開玩笑道「以跑步來說，大概也月入數十萬了」，甚至，張克佑教練每週六都會實施測驗，過不了關的，放假就留下來加強訓練！
回想起飛駝隊，現任中華籃協副秘書長李雲翔強調，那是他籃球生涯非常重要的階段，讓好手的訓練與球技培養得以延續，不致荒廢身手，更是臺灣籃球奠定基礎的重要原因。
同樣國手出身的李雲翔，相當感念飛駝隊的歲月，尤其張克佑教練非常愛才惜才，雖然訓練相當嚴格，但是不論籃球的技術、觀念，乃至於做人處事，被尊稱為「老大」的張教練，都給他們許多提攜指點，也讓李雲翔練就一身本領，得以繼續為籃壇貢獻心力。
從二位名將的回憶可以想見，當年國手雲集的飛駝隊，沒有頂尖身手幾乎不可能入隊，但特別的是，仍有沒沒無聞的選手進入飛駝，經過專業而嚴格的訓練後，竟一躍成為國手，此人就是現任國立體大總教練桑茂森。
桑茂森回憶，他當初在陸戰隊服役，因緣際會之下被長官發掘而送進飛駝，原因當然就是打籃球最重視的身高，他說「195公分以上不用當兵，所以飛駝很缺長人，我那時候194公分，幾乎是飛駝所能找到最高的，長官看到就把我調來球隊訓練，」沒想到，服役前從未受過正規訓練的他，退伍後兩度被選為國手，也在中華職籃打了一季，堪稱飛駝嚴訓成果的最佳代言人。
對此，桑茂森謙虛表示，自己有幸被長官拉進飛駝栽培，得以跟著一群頂尖好手鍛鍊，才能大幅進步，「嚴格說來，我一路走來都是運氣好，都是飛駝跟張教練帶給我這一切，讓我現在還可以教球，可以一路用籃球來過人生，我已經別無所求。」
細數以上幾位名將經歷可以發現，當年的「飛駝」不僅培養出大批國手，他們也開枝散葉地持續為籃壇貢獻，不論在行政機構推動籃運，或是帶領基層球隊培養下一代新血，都卓然有成。
談及培育新血，張克佑教練受訪時特別提到，「有一個人現在帶隊最像我，也最像我們以前飛駝的那種風格」，而這位被老教頭張克佑視為傳承飛駝球風的，就是現任松山高中總教練黃萬隆。
只要是球迷都相當熟悉，松山高中近年憑藉鐵血般的防守，六度拿下全國高中冠軍，打造出「綠色神盾」威名，幕後推手當然就是黃萬隆，原本婉拒受訪的他認為「我當初球打得不好，也沒當選過國手，不好意思談飛駝隊的經歷」，但在實際言談後發現，黃萬隆其實正是沿襲飛駝的精神與意志，帶領著松山高中的年輕球員前進，他提到「帶學生隊和帶職業隊不一樣，」練球的過程中，可以看見黃萬隆除了在技術上給予指導，也不斷叮嚀、提醒球員的態度，這一點，與多位名將回憶張克佑當年教球景象不謀而何，可以想見，「飛駝」隊的精神力，早已發散蔓延在籃壇的各個角落。
回首50年來，我國籃球選手歷經「飛駝」隊的洗禮及培育，可說成果斐然，記錄珍貴歷史的同時，不僅回顧國軍對國家籃運的重要貢獻，也令人體認到，不論在戰場上的士兵，抑或是球場上的球員，每一位能為國家榮譽而奮戰的，都是「中華英雄」，都值得國人致上最高敬意；另外，軍聞社也將在近期製播「國防線上」專題報導，帶領觀眾一同回顧「飛駝」的光榮歲月，屆時歡迎收看。
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